Metsämiesten Säätiö Foundation

ASENTEELLA TYÖYHTEISÖN HYVÄKSI TYYPIKSI 

Metsämiesten Säätiö julkaisi vuonna 2019 Työyhteisön hyvä tyyppi -stipendiohjelman, jossa metsäalan työyhteisöillä on mahdollisuus palkita työkaverinsa 500 euron stipendillä mikäli hyvän tyypin kriteerit täyttyvät. Stipendiehdotuksissa on perusteltava, miten henkilön toiminnassa näkyvät aito motivaatio, vastuun ottaminen itsensä lisäksi myös muista, jatkuva oppiminen ja osaamisen jakaminen sekä reilu ja rehti toiminta. Nämä kriteerit konkretisoivat hyvin asian ytimen: porukalla parempi!

Tähän mennessä stipendi on myönnetty jo yli 400:lle metsäalan ammattilaiselle. Paitsi että stipendi varmasti kannustaa saajiaan jatkamaan hyvää työtä, se nostaa asiaa esille koko työyhteisössä. Erinomaisessa työyhteisössä kaikki ovat omalla tavallaan hyviä tyyppejä, ja sitä kautta rakentuu voittava kulttuuri. Toivoa sopiikin, että hyvän tyypin ominaisuudet ja käyttäytyminen ovat työyhteisöjen arjessa enemmän sääntö kuin poikkeus. Työyhteisötaitojen kehittämisessä valmennuksella ja koulutuksella on toki paikkansa, mutta lopulta kyse on asenteesta: Haluanko olla vastuullinen yhteisön jäsen? 

Metsämiesten Säätiön strategian keskiössä on metsäalalla toimivien ihmisten osaamisen ja hyvinvoinnin edistäminen. Työelämä ja sitä kautta myös osaamisvaatimukset muuttuvat koko ajan toimintaympäristön, teknologian ja toimintatapojen muuttuessa. Kulloinkin tarvittavan osaamisen tunnistamisessa ja määrittelyssä ajantasainen substanssiosaaminen on tietysti ehdottoman tärkeää, mutta ilman vahvoja työyhteisötaitoja jotain hyvin oleellista jää puuttumaan. Metsämiesten Säätiön johtamisen, esihenkilötyön sekä viestinnän ja vuorovaikutuksen kehittämiseen myöntämät apurahat ja avustukset mahdollistavat myös tällä alueella vuosittain lukuisia kehittämishankkeita, jotka muuten jäisivät toteuttamatta. Näistä hyvänä esimerkkinä on Säätiön rahoittama Metsäalan Johtamisakatemia, johon on osallistunut jo n. 400 henkilöä. 

Olen toiminut Metsämiesten Säätiön hallituksen varajäsenenä vuodesta 2020. Työurani tein koulutuksen ja henkilöstöjohtamisen parissa ensin Jyväskylän yliopiston täydennyskoulutuskeskuksessa, sitten Genencor International Oy:ssä ja viimeisimmät pari vuosikymmentä Ponsse Oyj:n henkilöstöjohtajana, josta jäin eläkkeelle pari vuotta sitten. Säätiön kirjattuna periaatteena on, että sen hallinnossa olevat ovat työelämän palveluksessa. Siksi kolmivuotiskauteni nyt päättyessä jätän vuoden vaihteessa paikkani seuraavalle. Hallituksen varajäsenyys on tarjonnut laajan näkymän metsäalaan ja antoisia keskusteluja päätöksenteon pohjaksi. Kiitän Metsämiesten Säätiötä tästä mahdollisuudesta ja jään kiinnostuneena seuraamaan näiden hyvien tyyppien tekemistä jatkossakin!

Paula Oksman